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    公路集團紀委舉辦工程合同廉政建設與管控專題講座
    時間:2019-12-02 閱讀:

    為提升公司紀檢監察干部和工程合同干部對工程建設領域管理工作的監督水平,促進監督管理工作有序開展,11月29日下午,集團公司紀委邀請副總經濟師、工程合同部部長周明義對工程合同管理工作作專題講解。此次講座由集團公司紀委書記許正高主持,集團公司紀委委員,各單位紀檢專員、分管紀檢工作負責人和紀檢工作人員,各單位工程合同科科長,紀檢監察室,工程合同部,審計部和市場發展部等共94人參加。

    講座現場,周明義圍繞“加強制度管理,筑牢紀律防線,推進集團公司高質量發展”的主題,從合同管理、成本管控、陽光工程等方面,詳細介紹了相關工程合同管理知識。對合同簽訂、勞務隊伍選擇、計量計價和結算等工作中廉政工作監督要點進行了闡述并全方位排查分析了廉政風險,提出了有效地防控措施。

       許正高對參培人員提出以下五點要求:一是要不斷加強學習。紀檢干部在日常工作中要主動了解相關管理制度,認真學習相關專業知識,找準監督重點和要點,充分發揮監督保障執行、促進公司發展的作用;二是落實好監督責任。各分、子公司工程部門及職能部門是監督的第一道防線,要嚴格對各項目合同管理、成本管控、制度執行工作進行認真檢查,對發現的問題要求限時整改。紀檢干部的職責是監督再監督、檢查再檢查,要緊盯制度執行情況定期抽查,落實好監督責任。三是加強內部監督。“嚴管才是厚愛,放縱就是傷害”,信任不能代替監督,工程合同部及各分、子公司必須對各項目加強內部監督。四是加強對小項目、省外項目及海外項目的監管。此類項目機構不健全、職能部門監管少且項目駐地較為偏遠,各單位要加強監督檢查力度,堅決避免違法違紀行為的發生。五是堅決杜絕官僚主義、形式主義。集團公司項目點多面廣、資金密集,各單位在檢查時嚴禁走馬觀花、只聽匯報不下工地,一定要深入施工現場了解真實情況,做好監督督促執行工作,進一步壓實監督效果。     (集團機關  李燕秋/文  黃煜雅/圖)

    許正高主持講座

    周明義作專題講座

    講座現場






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